諾基亞手機回歸：情懷很飽滿 現(xiàn)實很骨感
【ROM基地】上個月傳聞諾基亞將要回歸，但很快就有權(quán)威人士出來澄清了。現(xiàn)在，已經(jīng)證實諾基亞真的是要回來了，不過小編不免替諾基亞擔(dān)心了，因為情懷很飽滿，現(xiàn)實很骨感。
諾基亞手機回歸，情懷是最大的一張牌
我們可以把諾基亞手機的發(fā)展歷程劃分為兩個階段，第一個階段是塞班時代，諾基亞在這個時間段內(nèi)經(jīng)歷了成長、崛起、巔峰、沒落。第二個階段是WP時代，這一時代的諾基亞手機已經(jīng)歸于微軟麾下，主打Lumia品牌，在這個時間段內(nèi)諾基亞平平淡淡、幾無起色。后來微軟為了安撫OEM廠商，順便打造自家手機品牌，宣布放棄諾基亞手機品牌，至此諾基亞手機品牌縮水相當(dāng)嚴重。
諾基亞手機發(fā)展史
1982年，諾基亞正式生產(chǎn)了第一臺車載移動電話，名為Mobira Senator；1987年，諾基亞發(fā)布了一臺手提電話Mobira Cityman；1995年，諾基亞手機銷量和訂單劇增；1998年諾基亞手機已經(jīng)連續(xù)17年占據(jù)手機市場份額第一；1998年愛立信、諾基亞、摩托羅拉和Psion合作成立塞班公司；2003年，諾基亞1100在全球已累計銷售2億臺；2009年諾基亞公司手機發(fā)貨量約4.318億部；2011年2月11日，諾基亞正式宣布和微軟合作，放棄Symbian和MeeGo；2013 年 9 月 3 日，諾基亞將移動設(shè)備和服務(wù)部門出售給微軟……
看完諾基亞手機業(yè)務(wù)的發(fā)展史，我想大部分人應(yīng)該能明白一個道理，為什么諾基亞至今還擁有大批情懷粉？因為諾基亞手機品牌在長達數(shù)十年的時間里影響了一批又一批人，品牌影響力至今仍縈繞在市場，這也成為了諾基亞有底氣回歸手機市場的原因之一。
目前社會主流消費人群（20-40歲）幾乎都經(jīng)歷過諾基亞時代，不少人的“啟蒙手機”就是諾基亞。當(dāng)年的諾基亞給人留下了結(jié)實、耐摔、外觀新穎、充滿創(chuàng)新的印象，就算在lumia時代，諾基亞將塑料和玻璃玩出的新花樣讓不少手機廠商嘆服。雙擊屏幕解鎖、屏幕概覽等技術(shù)也影響了現(xiàn)在眾多手機新品。因此，諾基亞并非沒有創(chuàng)新，2015年的一份資料顯示，諾基亞在過去10多年的時間里，在研發(fā)上共投入了400億美元，僅諾基亞那些被最終放棄的軟硬件專利估值就在60億美元左右。那么充滿創(chuàng)新的諾基亞為什么會失敗？
曾經(jīng)使用過諾基亞手機的網(wǎng)友不妨回想一下，諾基亞手機雖然在硬件設(shè)計上十分出彩，但在軟件生態(tài)方面下的功夫遠遠不夠，塞班生態(tài)在數(shù)年時間里幾乎沒有大變化，作為智能手機來說可玩性低，沒有配套的成熟軟件市場，開發(fā)者也沒有足夠的動力去豐富塞班軟件。甚至在安卓和iOS橫空出世后，諾基亞還在糾結(jié)是堅守塞班還是發(fā)力Maemo/MeeGo，在諾基亞眼中，iPhone和安卓手機不成熟的設(shè)計難以對諾基亞造成足夠的威脅。后來當(dāng)諾基亞明白生態(tài)系統(tǒng)和第三方應(yīng)用的重要性時，塞班已經(jīng)老了，安卓和iOS已經(jīng)崛起了，想發(fā)力生態(tài)也已經(jīng)晚了。后來諾基亞在lumia時代吸取了這一教訓(xùn)，圍繞WP打造了Here、城市萬花筒、專業(yè)拍攝等一系列軟件，無奈WP系統(tǒng)始終沒能帶領(lǐng)諾基亞崛起。
說到底，人們懷念諾基亞并不是懷念其手機產(chǎn)品本身，因為大多數(shù)消費者早在幾年前諾基亞塞班手機還健在的時候已經(jīng)做出了選擇。人們對諾基亞的懷念，基本上已經(jīng)不包含任何優(yōu)缺點，只是懷念那個時代的手機，那個時代的自己。假如今天的蘋果走上諾基亞的老路，相信也會有相當(dāng)一大部分人視iPhone為一種情懷。說到底，諾基亞此次回歸，是情懷和現(xiàn)實的較量。
諾基亞手機要面對的現(xiàn)實不僅骨感，更危機四伏
今天，三星和蘋果仍然是智能手機行業(yè)的兩大巨頭，但整個行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出一種百花齊放的姿態(tài)，華為、小米、OPPO、vivo等哪個不是靠銷售量說話的實力派？諾基亞宣布回歸手機行業(yè)，首先要面對的就是如何獲得市場。
誠然有網(wǎng)友表示為情懷買單，但是一家企業(yè)靠情懷能走多遠？摩托羅拉是一家有情懷的公司，同時也是諾基亞時代的手機巨頭之一。然而重新入華的摩托羅拉要情懷有情懷，要設(shè)計有設(shè)計，甚至偏原生的系統(tǒng)體驗也不錯，為什么沒能夠重現(xiàn)昨日輝煌？
有網(wǎng)友認為諾基亞工業(yè)設(shè)計優(yōu)秀，仍然能吸引大批用戶。可是現(xiàn)在索尼手機也是工業(yè)設(shè)計出色的代名詞，但產(chǎn)品也是叫好不叫座，一個已經(jīng)漸漸淡出大眾視野的諾基亞，若想單純的憑借設(shè)計崛起，難度不小。
還有一個問題大家要注意，全新的諾基亞手機品牌已經(jīng)是大換血，你印象中那些驚艷的設(shè)計工藝、領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)，出自諾基亞不假，但和現(xiàn)在的諾基亞品牌已經(jīng)沒有多大關(guān)系。重新歸來的諾基亞手機幾乎沒有任何家底，就是一家新生的手機廠商而已。
說到底，目前智能手機想要贏得用戶口碑，還要靠多方面的因素，首先是產(chǎn)品本身質(zhì)量、工藝要過得去。現(xiàn)在的主流千元機已經(jīng)很注重產(chǎn)品工藝和品質(zhì)，再加上成熟的系統(tǒng)UI生態(tài)和超高的性價比，征服普通消費者基本沒有難度。
目前國產(chǎn)的安卓旗艦主流價位大概在3000元-2000元之間，這一價位的手機更加注重工業(yè)設(shè)計，在性價比的基礎(chǔ)上賦予手機更多特色功能，對用戶的吸引力比千元機只強不弱。
三星S7等安卓頂級旗艦價格也在4000元-5000元之間，但是這一價位的產(chǎn)品無一例外都是有殺手锏的產(chǎn)品，而且產(chǎn)品定位分明，用戶群體穩(wěn)定，這一領(lǐng)域目前眾多國產(chǎn)手機廠商都想嘗試進入，但沒有足夠的綜合實力，產(chǎn)品很難賣到高價。
以上就是智能手機行業(yè)現(xiàn)狀的簡單縮影，試問諾基亞手機如果回歸市場，會采取什么樣的路線？如果諾基亞依舊走線下市場的老路，恐怕供應(yīng)鏈和銷售渠道都是一個問題，產(chǎn)品是否具有競爭力也很難說。如果走互聯(lián)網(wǎng)手機路線，面對如今弱肉強食剩下來的眾強者，諾基亞又有幾分勝算？
手機圈中已經(jīng)有一個打情懷的羅永浩了，但是錘子科技的成績并不佳，如今已經(jīng)不是一個單靠情懷吃飯的時代了，諾基亞這次能走多遠，我們就敬請期待吧。
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